集运端

    6月23日，铁路物流集团召开战略研究座谈交流会，中国能源研究会高级研究员牛克洪在会上做了主旨报告。

牛克洪在报告中，分析了铁路物流集团的发展形势。他认为，第一，全国煤炭企业均在从传统的煤炭开采商向现代能源服务商和方案解决商转型之中；第二，全国煤炭供需结构由分布式向区块化转变；第三，随着铁路基础设施完善国家提出并大力推行“公转铁”战略；第四，陕西资源赋存条件占有先天优势，决定了未来煤炭企业的竞争是通道的竞争。为铁路物流集团发展提供了重大战略机遇。

牛克洪指出，铁路物流集团成立到现在不足两年的时间，硬件方面，项目建设迅速铺开，企业发展的基本格局初步形成；软件方面，围绕3+2战略布局，形成了4791铁路基础设施网络和421通江达海联运河物流体系，企业发展方向明确，有战略前瞻性。

牛克洪建议，铁路物流集团企业管理和发展应分步实施，内部管理方面，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的思路，形成集团化管控、专业化管理、一体化运行的管理模式；项目建设方面，按照布局安排积极推进，抓好两端一线（集运端、疏运端和铁路运输线），精准布位，尽快完成铁路网络和物流体系的建设。

牛克洪还就铁路物流集团战略研究院提出了具有建设性的建议。

会议由集团公司党委书记、执行董事、总经理赵国智主持。他在总结中指出，6月22日冯红铁路签约，标志着“4791”基础设施服务网络体系正在完善；目前正在洽谈相关项目，推进铁路+运河的物流服务网络；随着靖神铁路项目推进，今年年底前将打通北出口、东出口和南出口，春节前杨桥畔建设完成，西出通道也将彻底打通，基础体系建设将逐步完成。整体的发展思路、项目推进需要战略决策研究发挥作用，下一步集团将要首先建设一个战略研究院，并在此基础建立一个博士后工作站和一个实验室，创办一个行业领先、国内一流的铁路物流专业刊物，为铁路物流集团从传统的煤炭承运人向国内一流综合物流服务商和方案解决商转变提供决策参考和依据。

集团公司班子成员、机关各部门负责人及相关业务人员参加了会议，并在会上进行了交流发言。