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截至2023年4月7日8：00分，小保当车间累计发运煤炭1005.93万吨，较同期提前24天突破千万吨大关，再次刷新车间创造千万吨最新纪录，彰显了车务力量。

2023年是铁路物流集团标杆建设年，也是集团走向高质量发展之路的关键一年。榆横公司以“强队伍、立标杆、保安全、冲亿吨”为工作主线，以“一流党建引领一流企业”为抓手，认真贯彻落实铁路物流集团“3+2”发展战略双“221”发展愿景和“1255”阶段目标而奋斗，用定力应对挑战，用奋斗把握机遇，各项工作取得了不错的成绩。

安全深化教育，护航企业稳发展。以车务段“学标、对标、贯标”活动为契机，结合集团公司和车务段春季安全大检查，在小保当车间的组织下，对职工进行常态化规章制度和安全操作规程的学习，对职工的安全生产意识和业务技能进行“覆盖式”提升，以高水平的安全生产推动公司高质量发展，为“保安全，增运量，达目标”打下了坚实的基础。

以不变应万变，在推进上求效率。“没有一成不变的市场，只有迎刃而解的难题”。在面对矿方生产不稳定，频繁性停产检修的情况下，车间、车站先后与矿方、洗选、运销、调度、机务等部门和单位多方联系，减少重车待发时间，提高作业效率，做到“有煤立马装，重车迅速开”，在挖掘运输潜能和提升运输效率上想办法、下功夫，为“保安全，增运量，达目标”提供了必要条件。

以党建领生产，在融合上加速度。新形势下，推动党建与生产经营融合是一项系统性、永久性的工程，今年来支部积极探索党建经营融合新路子，意在点燃党建与生产融合“新引擎”。车间党支部从实际出发，全力打造“党员‘双团’服务队”的支部品牌，通过常态化开展党员“宣讲知识、督导安全”的服务活动，引导党员服务生产工作，团结和激励了广大干部职工思想，凝聚奋进力量，党建与中心工作的深度融入，助推企业高质量发展。

在集团年初工作会、安全会上，集团党委书记、董事长赵国智说：“要把远景目标和阶段目标结合起来、把工作分工和责任落实结合起来、把突出重点与兼顾全局结合起来，跑出加速度，创造新业绩”。下一步，榆横铁路公司将聚焦陕煤集团建设世界一流企业和铁路物流集团战略规划，全体职工将紧紧围绕“强队伍、立标杆、保安全、冲亿吨”为工作主线，坚定信心、振奋精神、迎难而上，继续保持干劲不松的劲头，为铁路物流集团全年完成8800万吨、奋斗1亿吨目标运输任务贡献力量！