基层动态

铁路物流集团红柠铁路公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，系统推进安全治理能力提升，全力构建“全员参与、全流程管控、全要素保障”的安全生产新格局，为实现2025年“零事故”目标奠定坚实基础。

强化思想认识，筑牢安全意识根基

公司将强化安全意识作为安全生产的首要任务，实施多层次、全方位的安全认知提升行动。聚焦管理层级责任意识强化，通过系统学习深化“安全就是最大效益”理念，筑牢“红线、底线”责任意识。同时建立全员安全生产教育培训长效机制，常态化开展警示教育，切实增强责任意识与规矩意识，形成“人人讲安全、人人重安全”的思想共识。

完善建章立制，夯实合法合规根基

全面优化安全管理体系，系统梳理修订安全管理制度，严格落实设备使用登记、定期检验、维护保养及作业人员持证上岗检查。在消防安全领域，常态化开展典型火灾案例教育，每年至少组织1次消防培训与实战演练。建立雨量、轨温监测及视频监控的高效报警处置流程，充分发挥可视对讲终端的现场监控作用，提升风险预警的精准度与时效性。

压实履职尽责，加固责任落实根基

公司构建“逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的安全生产责任体系，确保责任、培训、管理、投入、应急“五到位”。推行“一岗一职责，一员一清单、一人一本账”机制，明确全岗位责任清单，通过“三严、三问、三做”督导机制，形成“明责知责、履职尽责、失职追责”的全链条监管。

深化能力培训，奠定素质提升根基

公司推行“线上+线下”精准化培训考核模式，分层次、分专业制定培训方案，将考试结果纳入绩效考核，激发员工主动学习积极性。重点强化主要负责人、安全管理人员、特种作业人员“三类人员”持证上岗管理，每半年组织安全管理人员专项培训，每年完成工长等骨干人员轮训。实行“五统一、七必须”管理原则，未经培训考核合格不得上岗，特殊岗位须持有效资质证书作业。

秉持严精细实，打造现场标准根基

公司深入开展相关法律法规宣传教育，推进“上标准岗、干标准活”专项行动，通过“党员模范岗”“青年示范岗”创建，引领全员遵章守纪。严格营业线施工全流程管控，高危作业执行“无视频不作业”制度，强化班组“零三违”创建，坚决遏制违规行为。

加强现场应急，搭建科学处置根基

公司坚持“预防为主、平战结合”原则，动态完善应急预案体系，按时间节点推进专项处置方案落实，编制年度应急演练计划，定期开展桌面推演与实战演练，优化预警联动机制，加强兼职应急救援队伍建设和应急物资储备，确保在突发情况下能够迅速响应、科学处置。

红柠铁路公司通过一系列务实举措，构建起覆盖安全生产全链条的治理体系，推动安全意识显著增强、制度执行更加刚性、责任落实更加到位、人员素质持续提升、现场管控规范有序、应急能力显著提高。下一步，公司将持续深化治本攻坚行动，推动安全生产与持续发展良性互动，为铁路物流集团高质量发展贡献红柠力量。